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唯有奮斗,不負春光
信息來源:旅游公司   發布時間:2019-3-15   瀏覽:

旅游公司經過多次組織全員開展學習,并經過深刻自我剖析,找出了數十項未來發展及工作中存在的各類問題,同時結合自身問題,結合集團二十字工作方針和五大意識的指導,進行理解和認識。

發展新思路,經過對新思路指導思想的學習和消化,朝著大膽創新、勇于擔當的方向,旅游公司的思想意識與集團保持高度一致,行為步調與集團保持絕對統一。只有高度統一的思想意識和行為步調,才能高效前行,戰無不勝。

注入新動力,新動力是前進的根本,是進步的基石,除了引進新思路、新人才外,結合旅游公司情況,將在服務流程與標準,管理機制、考核辦法、激勵措施等方面,注入新的能量和動力。

奮進新目標,有挑戰性的目標,更能使人興奮、催人奮進,唯有奮斗,不負春光。今年,我們將鼓足干勁、奮發圖強,在確保完成年初制定目標責任的前提下,銳意進取、大膽突破,朝著新的目標奮進。

創造新成就,有了明確的發展思路,有對團隊新動力的注入,有新的目標指明我們發展之路,加之每位員工都有飽滿的士氣和樂于奉獻的精神,我們堅信,最終的勝利和成就,一定屬于奮斗和拼搏的人。

服務意識,對于旅游公司來說,主要是以提供度假服務為主,除了做好對客服務以外,我們還需要在整個旅游公司范圍內,倡導并落實領導為下級服務、二線為一線服務、旅游公司為兄弟單位服務的全方位服務意識。

管理意識,旅游公司一方面要健全各項管理制度,完善管理辦法,另一方面,堅持“制度為王”的管理理念,用制度和規則來管理。

專業技術意識,旅游公司主要體現在日常的運營管理專業化程度上,為游客提供順暢有序的接待、優質溫馨的服務、安全舒適的游玩體驗上,為此,今年勢必把各運營部門的SOP培訓和執行全面鋪開落地。

領悟執行意識,領悟就是對上級、對集團工作指示與要求的精準消化吸收程度。堅決執行集團的各項指令,執行力就是整個團隊的戰斗力,就是市場競爭力。

未來發展意識,三到五年的未來發展目標,要在軟件服務及管理上,形成一套成熟的管理體系,打造特色鮮明的企業文化。在硬件上,使各旅游單體項目設施完善、配套齊全,在行業內有明顯的引領和示范地位。

我們將在新思路的指導下,新目標的引領下,新動力的鞭策下,統一思想,統一行動,緊緊圍繞“二十字工作方針”和“五個意識”,把全體員工的綜合素質,度假區的整體風貌、對外口碑、經營業績,邁上一個新的臺階。

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