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對照目標找差距,奮勇爭先尋突破
信息來源:房產公司   發布時間:2019-3-15   瀏覽:

房產公司以二十字工作方針為指導思想,將五個意識結合到實際工作中,明確未來發展方向,盤活存量資產,積極拓展新項目,全面鋪排2019年各項工作,確保各項目標任務的完成。

一、轉變觀念,把思想統一到公司的發展軌道上。

組織全員召開學習討論會,對“二十字方針”和“五個意識”進行宣貫,作為公司企業文化的重要組成部分,列入員工手冊、入職企業文化培訓內容中。旨在引領全員轉變思想,提高認識,拋棄固有的思維模式,在實踐中發展完善,把思想統一到公司的發展軌道上來,并在行動中落到實處。

二、以二十字方針為指導思想,找差距,尋突破,打開新局面。

2019年,房產公司的工作重心在盤活存量資產、做好資產增值保值及客戶維系工作的同時,還要及時調整企業的戰略發展思路和策略,積極尋找適合集團定位的新項目。房產公司將借鑒吸收國內一流房產企業成功的經營管理理念,結合實際,分析不足,創新經營模式,健全內部管理機制,完善激勵措施,把目標任務分階段,分步驟,有計劃的實施,從而實現新項目擴張、經營能力攀升、經濟效益增長的宏偉藍圖。

三、落實“五個意識”,真抓實干,為集團發展上臺階作貢獻。

服務變主動。提高服務質量做文章,建立完整的服務標準,認真細致地對待服務工作,提升企業形象,發揮主觀能動性,實現由被動服務向主動服務的轉變。

管理上臺階。狠抓管理不放松,完善制度建設,健全內部管理體系,建立職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程,做到辦事有章可循、有據可查,提高工作效率,使工作走上規范化、優質化、高效化的管理軌道。

專業提高度。強化員工專業技能,更新培訓工作思維,創新工作方法,比如多采用聽課和討論互動、每周早會分享閱讀心得、定期開展讀書月、撰寫讀書心得等形式,調動學習積極性,采取必要的考核、檢查措施,以保障學習效果落到實處。

執行抓到位。抓落實,做執行。根據全年的目標任務,制定好各項工作節點計劃,分解至部門、個人,嚴格按計劃執行,不打折扣,并實施考核,與工資掛鉤。遇到困難或發現問題,應及時匯報,尋求幫助,少走彎路。

未來謀發展。確定公司3-5年的未來發展規劃,在去化存量資產的同時,積極尋找新的開發項目,同時幫助員工做好職業生涯規劃,找準定位,了解差距,提升技能,彌補不足,為成為未來發展的重要成員而努力奮斗。

房產公司一定會同心協力,把激情變成動力、智慧變成財富,真抓實干、努力拼博,做到心中有夢,腳下有路,不忘初心,贏戰2019

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